長沙訊（通訊員 湯慧 許棟）為進一步加強財務、成控、生產與投融資的聯動管理，規范資金使用，強化職能部門的監督，確保公司年度計劃指標的順利完成，11月23日，公司召開壓“兩金”、降負債、督辦結算專題工作會議，公司黨委書記、董事長陳光樂，公司黨委副書記、總經理董范君，公司領導肖光文、盧俊、楊向紅參加會議，駐長各單位經理、財務總監、生產副經理、成控副經理、負責核算和資金的相關人員現場參會，區域公司視頻參加。會議由肖光文主持。

陳光樂提出三點要求，一是公司前期工作有滑坡，要從主觀上找原因，深層次檢討總結，不能有畏難情緒，要積極主動解決問題、克服困難往前走；二是要統一思想，凝心聚力，壓實責任強攻堅，一鼓作氣抓推進，不遺余力抓落實。面對當前新的形勢，要有新的思考，新的作為，大家同舟共濟，確保年前各項工作的順利推進；三是從講政治、講規矩的角度做到“四保”：保生產安全工作的順利推進，保農民工工資、材料款的及時支付和穩定，保各項指標的順利完成，保明年及未來幾年的健康發展。

董范君針對公司當前的情況及面臨的形式對壓“兩金”、降負債、加強結算工作提出三方面要求,一是梳理成績找差距，有的放矢提質量。要認清形勢，提高對降“兩金”，減負債工作重要性的認識。二是研判形勢找定位，把握方向促發展。要筑牢“現金為王”的管理理念，建立規范、高效的財務、成控管理體系，加強應收賬款等債權管理以及存貨管理，促進“兩金”壓控工作的深入化、細致化。三是聚焦重點抓落實，加壓奮進再提升。對照年度計劃指標，堅定信心、沉著應對，全力以赴突破重點工作，奮力沖刺全年目標任務。

公司財務資產部、投融資部、成本控制中心和工程管理部負責人就司屬各單位1月-10月資金回收、項目投融資、結算完成情況及產值完成情況進行通報，財務資產部部長任全解讀了《湖南省第六工程有限公司財務、投資綜合檢查方案》，對壓“兩金”、降負債工作進行了具體部署。